[新手上路]批处理新手入门导读[视频教程]批处理基础视频教程[视频教程]VBS基础视频教程[批处理精品]批处理版照片整理器
[批处理精品]纯批处理备份&还原驱动[批处理精品]CMD命令50条不能说的秘密[在线下载]第三方命令行工具[在线帮助]VBScript / JScript 在线参考
返回列表 发帖

征集帖内广告的内容

  批处理之家是一个技术性论坛,不是娱乐站点,立志做一个讨论话题高度纯净、搜索十分便利、能为后来者提供丰富的学习资料、会员之间关系高度和谐、讨论气氛浓厚、讨论环境舒适、管理措施高度人性化、有质量、有深度、学习型的技术论坛。为了达到这些目标,管理层做了不少努力,出台了一系列严格的管理措施,改进了论坛的不少设置。到目前为止,论坛初具规模,讨论秩序较好,技术氛围比较浓厚,这是非常可喜的现象,这种大好局面,离不开各位管理人员的辛勤劳动,也离不开光大会员的配合和支持,十分感谢大家。

  但是,作为管理层的一员,我觉得论坛还有很多不足,还需要各位努力,不仅仅是论坛的管理层,广大的会员们也应该承担起这方面的责任。放眼网络,很多论坛烂帖横行,讨论秩序混乱,会员与管理层之间矛盾重重,导致论坛质量下滑,结果是新手失望多多,资深会员逐渐流失,管理层无心也无力扭转这种颓势,我们论坛一定不能成为它们中的一员!本人有意启用帖内广告功能,在每篇帖子底部放上提示性的语句,提醒大家养成良好的讨论习惯。这些提示性语句放在每篇帖子底部,内容是随机的。目前已经在所有版块启用了这种功能,总版规版块及意见反馈版块中的提示内容与其他版块的稍有不同,请大家注意查看。帖内广告的作用不在于强制要求大家做这样而不做那样,而是希望广大会员在看帖的同时,了解本论坛的办站理念,并自觉遵守,日积月累,积少成多,起到潜移默化的作用,注重的是良好习惯的养成。现向大家征集帖内广告的提示内容,要求如下:

  1、内容以委婉的提示性、劝诫式语句为主,与讨论礼仪、办站理念相关,且不与论坛的规则制度相重复;
  2、提示语句应是格言警句式的,尽量简短,控制在35个汉字以内为宜(包括标点符号),因为是希望与帖子底部的文字按钮显示在同一行上;

  希望各位会员踊跃发言,把你对论坛的期望、对管理层的要求、对其他讨论事项的看法之类的意图写在回帖中,为论坛的更好发展贡献自己的一份力量。若您的意见被采纳,它们将融入论坛的帖内广告提示语句中。再次感谢大家。
尺有所短寸有所长,学好批处理没商量;
考虑问题复杂化,解决问题简洁化。

心在天山,身老沧州。

  此楼层专门收集目前已经采用的帖内提示语句内容(序号不反映重要程度,只是一个流水号而已):

  一、所有版块都有的:
1、现实中的很多规则在虚拟的世界中依然应该得到遵守,比如我们的道德底线。
2、每一篇文章的背后都苦苦守候着一颗渴望共鸣的心灵!
3、若想迅速地搜索到相关的讨论帖,请以己度人,给所发的每个主题帖取个好标题。
4、权不可不用,也不可滥用,请慎用你手中的评分权利!
5、在我们论坛,“违规必究”不仅仅只是一句口号。
6、登上一座山峰也别太骄傲,可知一山更比一山高。
7、切记:不要参与骂战,金钱、时间、精力都比你丰富的人多得很。


  二、只针对管理层版块的:
1、管理信条:执法必严并不完全是严厉处罚,最重要的,是要严格按照规定来执行。
2、管理信条:法无明文不为罪,不出现在管理条文中的情况,不得作为重大处罚的理由.
3、管理信条:不知者无畏,只有被事先知晓的规章制度才有可能被众人遵守。
4、以理服人的管理信条:所有的版务操作,都应给被操作者一个合理的解释。
5、管理层是一个团队,重大事情应多作内部沟通,切不可独来独往我行我素。
6、同一件事出现截然不同的处理结果,除了会引发不公平,还会打击管理层的威信。
7、多征询网友的意见,但无需事事征询——作为版主,你应该民主,但更应该有主见。
8、从未得罪过人的版主不见得就一定是个好版主,有作为就必须先承受压力。
9、你想改革,很好!但千万别太急进,一定要先让网友充分了解你的意图和想法。
10、制定了规则,就应该从自己开始严格遵守,然后公正地执行。
11、不要以为强制手段可以解决一切,动之以情、晓之以理才是最好的解决方法。
12、版主的首要任务,不是提供最快速的技术支持,而是通过管理措施引导讨论.
13、版主不一定代表该版的最高水平,很多高手不想当版主,只是想专心于学问而已.
14、版主,并不只是一种荣耀,更多的是一种坚持和责任。
尺有所短寸有所长,学好批处理没商量;
考虑问题复杂化,解决问题简洁化。

心在天山,身老沧州。

TOP

没什么文采,也来献上 12 条

我爱批处理,爱她就不要放纵她。

兴趣点燃激情,目标指引方向。你的批处理目标是什么?

回帖是美德,对帮助你的人说声“谢谢”是最好的尊重。

沉默是金,金子埋藏太深就不发光了。

技术在交流中提高,命令在练习中变熟。

做题只是在训练场,应用才是真刀直枪。

许多人只是匆匆路过,会留下点什么,我希望是记忆。

登上一座山峰也别太骄傲,可知一山还有一山高。

管理是一种成熟。所谓不以规矩不成方圆。

无为而治是一种境界,是管理人员的目标,也是大家一起努力才能够达到的。

提问是一门艺术,如果你不是想聊天而是想得到答案就要掌握这门艺术。

吃饭讲究细嚼慢咽,急功近利只会让你“消化不良”。

[ 本帖最后由 wxcute 于 2008-11-5 20:22 编辑 ]

TOP

  “登上一座山峰也别太骄傲,可知一山还有一山高。”这句话很有哲理,采用了^_^
尺有所短寸有所长,学好批处理没商量;
考虑问题复杂化,解决问题简洁化。

心在天山,身老沧州。

TOP

己所不欲,勿施于人!
技术问题请到论坛发帖求助!

TOP

返回列表